Les livres de Guy Boulianne sont en vente dans la chaîne de magasins Walmart

Guy Boulianne : Je suis très heureux de vous annoncer que mes livres numériques, publiés aux Editions Dédicaces, sont maintenant en vente dans la célèbre chaîne de magasins Walmart. Ceci s’ajoute aux livres imprimés qui étaient déjà disponibles dans cette même boutique. En effet, Walmart et Rakuten Kobo ont annoncé que Walmart commencera à vendre des livres numériques sur son site internet et dans les magasins Walmart, parallèlement à son offre de livres physiques. Et tandis que Walmart ne proposera qu’environ 40 titres de livres numériques en magasin, leur site Web proposera à foule de lecteurs des millions de livres électroniques.

Aujourd’hui, il est plus facile que jamais de consulter les dernières nouveautés avec le lancement des eBooks Walmart par Rakuten Kobo, le partenariat de Walmart avec Kobo pour offrir un tout nouveau catalogue de livres numériques en magasin et en ligne. Les eBooks de Walmart complèteront notre vaste assortiment de livres physiques et offriront aux clients une solution de livre numérique complète, introduisant une toute nouvelle catégorie qui n’était pas disponible auparavant chez Walmart. Walmart eBooks apporte aux clients :

  • La bibliothèque de Kobo, qui compte plus de six millions de titres – des meilleurs vendeurs du New York Times à une grande variété de titres indépendants et de livres pour enfants.
  • Un nouvel abonnement à un livre audio mensuel – Les clients pourront s’abonner au service de livres audio au prix de 9,99 $ par mois, ce qui comprend un livre audio par mois.
  • La possibilité d’acheter des cartes de livres numériques dans 3 500 magasins Walmart – Walmart proposera près de 40 titres, dont The Power of Now d’Eckhart Tolle, Astrophysics for People in a Hurry de Neil deGrasse-Tyson et Capital Gaines de Chip Gaines. Ces cartes seront distribuées dans les magasins.
  • Accès aux lecteurs de livres numériques Kobo en ligne et en magasin – À partir de maintenant, les clients peuvent choisir parmi une variété de lecteurs de livres numériques Kobo sur Walmart.com. Walmart proposera le Kobo Aura dans plus de 1 000 de ses magasins.

Les livres numériques Walmart seront accessibles par l’intermédiaire des applications iOS et Android co-marquées, et sur les lecteurs numériques Kobo. Walmart est vraiment enthousiasmé par cette nouvelle catégorie et nous savons que nos clients le seront également.

Pour célébrer le lancement, Walmart offre aux nouveaux clients qui s’inscrivent en ligne 10 dollars sur leur premier livre électronique ou livre à la carte. En outre, les clients qui choisissent l’abonnement à un livre audio recevront un essai gratuit de 30 jours.

Walmart rivalise avec Amazon dans sa portée et sa base de clients dans le monde entier. Il s’agit donc d’une formidable opportunité pour les auteurs d’améliorer leurs chances de découverte avec un public croissant et enthousiaste. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour distribuer largement !

En plus de l’offre numérique, Walmart proposera une gamme de lecteurs de livres numériques Kobo en magasin, à commencer par le Kobo Aura. Cela signifie qu’une nouvelle vague de lecteurs aura un appareil qui les reliera directement au grand catalogue de livres électroniques et d’auteurs de Kobo, dont mes propres livres. À l’approche des fêtes de fin d’année, nous nous attendons à ce que beaucoup de nouveaux eReaders Kobo sortent du papier d’emballage coloré, alors nous commençons à penser dès maintenant à votre stratégie de tarification promotionnelle !

En plus des livres électroniques, Walmart.com propose un service de livres audio sur abonnement que les auditeurs peuvent rejoindre pour seulement 9,99 $ par mois.

À propos de Walmart

Walmart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution, fondée par Sam Walton et aujourd’hui présidée par son fils aîné, S. Robson Walton.

Fondée sous ce nom en 1962, elle s’est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé tous les États-Unis pour commencer à s’internationaliser à partir de 1991. En Europe, les magasins sont présents au Royaume-Uni sous l’enseigne Asda.

Walmart s’attaque désormais au marché asiatique. Installé en Chine depuis 1996, le groupe employait une trentaine de milliers de travailleurs dans ce pays en 20066 et plus de 100 000 dans 419 magasins et 20 centres de distribution en 2015. Il est également présent au Japon sous l’enseigne Seiyu. En 2005, 20 millions de clients fréquentaient les magasins Walmart en moyenne chaque jour.

En 2013, avec un volume de ventes s’élevant à 476 milliards de dollars, Walmart devient la première entreprise mondiale en termes de chiffre d’affaires. Elle emploie 2,3 millions de salariés travaillant dans plus de 11 000 supermarchés et hypermarchés répartis dans 27 pays et 71 filiales. C’est le premier employeur privé des États-Unis (1,2 million de salariés) mais aussi du Mexique sous la bannière Walmex et l’un des plus importants du Canada.

Wal mart’s International gère actuellement 2 980 magasins dans quatorze pays, hors États-Unis : Canada, Mexique, Grande-Bretagne, Chine, Brésil, Argentine, Chili (Valparaiso) et Japon. Elle représente 92 milliards de dollars de chiffre d’affaires, soit 40,7 % des ventes de l’entreprise pour l’année 2007.

En 2018, Walmart se retire des pays à moindre croissance pour se recentrer sur d’autres comme la Chine et l’Inde. Il vend une participation majoritaire de sa filiale britannique Asda à Sainsbury’s en avril, puis prend en mai le contrôle du distributeur en ligne indien Flipkart pour 16 milliards de dollars. Il annonce en juin la vente de 80 % de sa filiale brésilienne au fonds de capital investissement Advent International.

Pour l’année 2011, le chiffre d’affaires de Walmart était de 447 milliards de dollars et le bénéfice dégagé était de 15,7 milliards de dollars. Walmart est à ce jour le premier groupe mondial de grande distribution généraliste, devant son concurrent Carrefour avec 3 500 magasins et 20 % de part de marché estimée et le premier distributeur de jouets avec 45 % de part de marché estimée, ayant dépassé Toys “R” Us à la fin des années 1990.

En 2007, plus de 176 millions de personnes à travers le monde étaient clients de Wal-Mart chaque semaine. Les clients viennent principalement pour les prix bas, en corrélation avec le slogan de Walmart utilisé de 1962 à 2006, « Des prix bas, toujours » (« Low prices, always »), la moyenne du revenu d’un client de Walmart étant inférieure à la moyenne nationale.

Un sondage réalisé en 2006 a indiqué que 76 % des clients hebdomadaires de Walmart avaient voté à l’élection présidentielle de 2004 pour George W. Bush, alors que seulement 23 % avaient voté pour le démocrate John Kerry. En comparaison avec les autres chaînes de distribution américaines, les clients réguliers de Walmart sont les plus favorables au Parti républicain.

En septembre 2006, Walmart décide d’étendre sa base de consommateurs en annonçant la fin de la stratégie « one-size-fits-all » (« la même chose pour tous ») et en organisant dorénavant les magasins selon leur localisation pour un des six groupes suivants : « les Afro-Américains, les gens aisés, les couples dont les enfants ont quitté la maison, les hispaniques, les banlieusards, et les ruraux ». Six mois plus tard, l’entreprise lance son nouveau slogan « Saving people money so they can live better lives » (« Faire économiser les consommateurs, qu’ils puissent avoir une vie meilleure »). Celui-ci reflète trois principaux groupes formés par Wal-Mart pour ses 200 millions de clients : les « brand aspirationals » (personnes à faibles revenus obsédés par les marques), les « price-sensitive affluents » (clients aisés qui cherchent un bon rapport qualité/prix), et les « value-price shoppers » (clients qui cherchent les prix bas et qui ne peuvent acheter plus cher).